Обучение персонала организации

В наше время многие организации испытывают необходимость в том, чтобы работники обладали достаточно высокой квалификацией, чтобы обеспечивать некоторое преимущество над предприятиями-конкурентами. Получить преимущество можно благодаря обучению работающего в организации персонала. У обучения персонала можно выделить две наиболее важные функции:

1. Функция получения новых умений, навыков и знаний – благодаря новым умениям, навыкам и знаниям сотрудники могут более эффективно выполнять поставленные руководством производственные задачи. Также само предприятие может лучше использовать потенциал обученных работников;
2. Функция появления у работника чувства собственного профессионализма, которое вместе с признанием руководства предприятия позволяет увеличить удовлетворенность от собственного труда. Повышение удовлетворенности собственного труда в свою очередь приводит к тому, что мотивация к труду увеличивается.

Виды обучения персонала

Есть разные виды обучения, которые по-разному могут сказаться на трудовом процессе. Поэтому нельзя рассматривать обучение персонала компании не разделяя его по разным категориям. Например, нужно разделять подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников:

• Подготовка персонала – сотрудники получают специальные умения, навыки и знания, благодаря которым становится возможным выполнение какой-либо конкретной работы;
• Переподготовка персонала – по причине изменений требований к профессии или смены профессии сотрудники получают новые умения, навыки и знания;
• Повышение квалификации – работники получают дополнительные знания, навыки и умения из-за повышения по работе или из-за увеличения количества требований к профессии.

Нужно также разделять обучение внутри компании и внешнее обучение. При обучении внутри компании на предприятии должны работать специалисты, которые могут проводить обучение, в ином случае такие специалисты должны привлекаться к сотрудничеству (например, преподаватели вузов и колледжей могут проводить курсы для работников заводов).

Если работники обучаются внутри компании, нужно разделять обучение еще на две разновидности: обучение с отрывом от производственного процесса и без отрыва. Многие компании предпочитают осуществлять обучение без отрыва от производства, ведь при таком обучении трудовой потенциал сотрудника используется предприятием, кроме того, новые знания и навыки лучше всего запоминаются человеком в том случае, если он их применяет на практике. Обучение с отрывом от производства обычно бывает необходимо при смене работником профессии или при значительных изменениях требований к профессии.

Для наиболее эффективного обучения персонала рекомендуем обратиться к профессионалам в этой сфере, например в компанию Синерджи Технолоджис.

 

 

   Назад ←  ●  → Далее