Элитное агентство по подбору персонала 'Изумруд' предлагает индивидуальный подход в поиске сотрудников для эксклюзивного соответствия вакансии и расширенный поиск работы для соискателей.
Наш адрес: Санкт-Петербург, ул. Сердобольская, д.64/Д-523; бизнес-центр "Белый остров"
8 (812) 605-07-85
Заявка на подбор персонала
Наши клиенты:
  • Холдинг «Атлант»
  • ООО «Балтийская бакалея»
  • Внешпромтерминал
  • ООО «Галактика»
  • «Дентал-Палас»
  • «Петроспецмонтаж»
  • «Петроскан»
  • «Paper – Machin Service»
  • Телефонная коммерческая служба 008
  • ООО «Топливные системы» (Карбюраторный завод)
  • Торгово-промышленная группа «Союз»
  • Сервисная служба «Эльдофон»
Наши рекомендации:

Транспортная логистика

Транспортная логистика работает в соответствии со многими принципами, одним из которых является принцип «just-in-time», или «точно в срок». Эта концепция появилась примерно в 1950-х годах и с тех пор претерпела немало улучшений. Заключается принцип в следующем: готовая продукция и материальные ресурсы должны быть доставлены в точку назначения в тот момент, когда в них есть потребность. Благодаря этому исключается возможность возникновения переизбытка продукции на производстве и в торговле. Современные логистические системы, по мнению BGLOGIST, базируются на этом подходе, который требует создания большого количества небольших транспортировочных циклов, каждый из которых должен быстро реагировать на потребности дистрибуции и производства.

Перевозки по принципу «точно в срок» имеют как преимущества, так и недостатки. К преимуществам, по мнению болгарской транспортно-экспедиторской компании АТН-Транс ЕООД, относятся:
• Сокращение запасов и складских площадей.
• Повышение пропускной способности.
• Улучшение мотивации сотрудников.
• Повышение продуктивности и прибыльности логистической системы.
• Более гибкая логистика.
• Доставка точно в необходимые сроки.

Следующими недостатками перовозки "точно в срок" являются:
• Внедрение системы требует больших изменений во всей логистической цепочке, что на практике может быть достигнуто далеко не всеми организациями.
• Любые сбои (например, сломавшаяся грузовая техника) становятся критическими из-за низких запасов.

Как показывает практика, применим принцип «точно в срок» далеко не всегда и универсальным не является. Некоторые факторы сдерживают развитие данной системы: нарушение сроков доставки и оплаты, низкое качество продукции и необходимость ее замены, сбои в передаче информации. Успешность реализации принципа зависит от местонахождения поставщиков, их количества и уровня ответственности. Этот поход требует максимально слаженной работы всех участников логистической цепочки, и нарушения даже на одном из этапов влекут за собой серьезные последствия. Расходы на реализацию системы «точно в срок» очень большие, и оправданными они являются только в экономических системах, способных обеспечить стабильную работу. Кроме того, необходимым элементом являются долгосрочные хозяйственные связи.

Источник информации - BGLOGIST (www.bglogist.com), информационный ресурс о транспортной логистике.

 

   Назад ←  ●  → Далее