Элитное агентство по подбору персонала 'Изумруд' предлагает индивидуальный подход в поиске сотрудников для эксклюзивного соответствия вакансии и расширенный поиск работы для соискателей.
Наш адрес: Санкт-Петербург, ул. Сердобольская, д.64/Д-523; бизнес-центр "Белый остров"
8 (812) 605-07-85
Заявка на подбор персонала
Наши клиенты:
  • Холдинг «Атлант»
  • ООО «Балтийская бакалея»
  • Внешпромтерминал
  • ООО «Галактика»
  • «Дентал-Палас»
  • «Петроспецмонтаж»
  • «Петроскан»
  • «Paper – Machin Service»
  • Телефонная коммерческая служба 008
  • ООО «Топливные системы» (Карбюраторный завод)
  • Торгово-промышленная группа «Союз»
  • Сервисная служба «Эльдофон»

У немногочисленных в проведенном исследовании отцов-одиночек пострадала карьера

Наконец, налоговое законодательство может измениться, давая возможность большему числу работников уменьшать налогооблагаемый доход на сумму расходов по содержанию домашнего офиса. Вскоре я узнал, что ее лучший друг претендовал на эту должность до меня, но его кандидатура была отклонена. Достаточная степень объективности этих категорий может обеспечиваться путем выработки системы конкретных критериев, при использовании которой возможно достижение высокого уровня надежности.

На самом деле мы видели, что люди быстро вовлекаются в этот процесс, по мере того как начинают осознавать, что предлагаемые решения принесут выгоду и бизнесу, и их собственной жизни. Работники вели дневники своих настроений и делали отметки о случившихся ЧП. Исследователи обнаружили, что, вопреки общепринятому мнению, женщины, которые и работают, и воспитывают детей, часто обладают более высокой самооценкой и испытывают меньший стресс, чем те, кто проводят все время дома с детьми. Очевидно, что эти девять предприятий разительно отличаются друг от друга как по размерам, так и по природе своей деятельности. Она может служить последним штрихом в нашей картине, описывающей последствия отношения к работе. Отчеты респондента будут оставаться источником необходимых данных, поскольку ему самому всегда лучше знать, какие потребности и мотивы действовали в тот или иной момент.

Это потребует ведения постоянного подробного анализа реальных способностей, необходимых для выполнения каждой из работ, и настолько же детального анализа потенциальных возможностей кандидатов на эти рабочие места. Тем не менее Вайс считает, что у немногочисленных в его исследовании отцов-одиночек пострадала карьера. Установки, чувства и мотивы людей выводятся им из наблюдаемого поведения. Большинство из них по мере необходимости привыкают жить в условиях экономической неопределенности, если компании адекватно вознаграждают их за работу.

Но ни один из приведенных примеров не подходил ей. В: В чем вы находите баланс, когда полагаетесь на интуицию, но опираетесь на факты? О: Факты играют важную роль, но при этом часто игнорируется влияние фактора своевременности, особенно при исследовании рынка.

Я не хотела быть голодным автором, вынужденным писать, чтобы зарабатывать на хлеб. Сделали ли вы что-нибудь для того, чтобы постараться решить эту проблему? В: Расскажите о случае, когда не существовало ни правила, ни прецедента, которые помогли бы вам энергично взяться за разрешение проблемы.

В этом случае аналитические категории выводятся из самого получаемого материала. Но стоит отметить, что руководители в нашем исследовании из тех, что применяют три принципа редко попадают в такие ситуации.

Например, входившие в нашу выборку молодые люди и выпускники колледжей упоминали характеристики самой работы в качестве причин для подавленного настроения чаще, чем люди старшего возраста, не получившие формального образования в колледже. Хотя ранее проведенные исследования и привели к выводу, что в обеспечении высокого морального духа, а также высокой продуктивности деятельности группы «автократический» лидерский стиль значительно уступает «демократическому», более поздние работы ставят эти выводы под сомнение. В одном недавнем исследовании автократичный начальник стимулировал более высокие уровни фактической производительности, нежели демократичный. Вдобавок это помогло в жизни новой сотруднице, начинающей писательнице, которую мы назовем Джейн. Фредерик Херцберг Frederick Herzberg выполнял обязанности руководителя исследовательских работ, Бернард Моснер Bernard Mausner был исследователем-психологом, а Барбара Снидерман Barbara Snyderman в момент, когда были получены данные, использованные в этом исследовании, —ассистентом-исследователем Психологической службы Питтсбурга.

Мало того, в их работе отсутствовало и большинство других характеристик мотивации, которые мы вывели в нашем исследовании. От этого зависят повышение заработной платы работника, возможности его продвижения по служебной лестнице и качество получаемых рабочих заданий. Технология проведения собеседований с респондентами, использованная в нашем исследовании, известна под названием «частично структурированного интервью» |45. Вспомните, например, о центре безопасности в фармацевтической компании. Иногда «реализация» трех принципов может быть поручена самим сотрудникам, и они могут применять их и в отношениях друг с другом. Получив разрешения, мы проводили совещание с каким-нибудь представляющим компанию лицом, знакомым с ее структурой и персоналом. Это корпоративная косность, закрепляющая жесткие тендерные различия.

Но когда этот президент компании или генеральный директор, наконец, выходит на пенсию, неожиданно он понимает, что потерял всё. — Я хочу зарабатывать много денег и проводить время со своей дочерью, но понятно, что я не могу делать и то и другое сразу». Факторы, формирующие отношение к работе, и результаты этого отношения должны сопоставляться друг с другом для каждого индивида, участвующего в исследовании.

 

   Назад ←  ●  → Далее