Работники вели дневники своих настроений и делали отметки о случившихся ЧП

На рисунке 2 показана динамика постоянного роста интереса к этой проблеме. Поскольку примерные отцы и мужья проявляют себя как самые гибкие работники с эмоциональной точки зрения, они более подготовлены к различным организационным преобразованиям, в которых сейчас нуждаются корпорации.

http://kovka-el.ru мангальный комплекс добрый цена.

Джеймс из AT&T организовала кафе на одном из объектов, где собираются виртуальные работники, чтобы поощрять «неформальное общение», спонтанные встречи. Его результаты были великолепны, и это естественно, ведь в его распоряжении были тысячи испытуемых. Невротик должен получить квалифицированную консультацию врача.

Вероятно, определенная часть сумбура в обсуждении того, что работники хотят от своей работы, — результат привычки думать, что факторы, оказывающие влияние на отношение к работе, действуют по этому принципу. Среди психологов, использовавших технологию исследований, в достаточной мере сходную с упомянутым выше вторым подходом, следует назвать Фланагана. Программа сохранения душевного здоровья Определенное значение все это имеет и для решения важнейшей проблемы, стоящей перед промышленностью, — сохранения ментального здоровья. Исследования, в которых проводилось интенсивное изучение факторов, оказывающих влияние на отношение человека к своей работе, редко включали какую-либо информацию о том, какие последствия влекли те или иные аспекты этого отношения. В свою очередь, работники — даже руководители — стараются избежать чрезмерной зависимости от какого-то одного вида деятельности или работодателя. Младший — полная противоположность. Другими словами, попытка выяснить, каким образом конкретные типы факторов влияют на повышение или понижение морального духа, и какие последствия имеют изменения морального состояния с точки зрения трансформации разнообразных критериальных мер, должна предприниматься путем последовательного изучения отдельных индивидов.

В качестве первых замеров в ходе работы всегда выступали поступающие от клиентов оценки качества выполнения этой работы, но на протяжении всех 60-х и первой половины 70-х годов мне было очень трудно возбудить в американских руководителях хоть какой-то интерес к этим оценкам качества работы. Чем это грозит нашему обществу? Появляется реальная опасность создания жестко структурированного общества, в котором полностью отсутствует творческая составляющая, и оно будет неспособно адекватно реагировать на давление, оказываемое на него вечно требовательным миром.

Проявления смекалки и инициативы не поощряются. Независимые работники к тому же свободны в проявлениях личных вкусов в отношении рабочего места. Подобная рационализация рабочих процессов местами была доведена до такого абсурда, что отдельные работники редко несли ответственность за выполнение задания от начала до конца. Мир полнится пыльными руинами империй, оказавшихся недостаточно гибкими, чтобы противостоять варварским нашествиям.

Практически неизменно соблюдалось правило, что все лица, выбранные при помощи такой процедуры, обязательно были проинтервьюированы. Если все главные стимулы в нашем обществе будут чисто гигиенического характера, удовлетворение будет обеспечиваться условиями, не имеющими отношения к самой работе, тогда слишком невелика у любого индивида мотивация стремиться к самой полной реализации своего потенциала в работе. Работники, кажется, намеренно стараются избегать любых упоминаний о своей работе, как только оказываются за пределами завода. Обращение к этим проблемам часто вызывает у руководителей затруднения. Многие хотят получить хотя бы один шанс в своей профессиональной жизни сделать карьерный рывок.

Вероятнее всего, как свидетельствуют данные исследования, общий итог будет положительным. Сильные и слабые стороны данного исследовательского подхода также будут рассмотрены нами ниже. Раньше они встречались в офисе за чашкой кофе, чтобы поговорить об особенно выгодных контрактах или проблемах с потребителями. Если работа, которую мы выполняем, отвечает нашей глубинной сущности, уровень стресса снизится. В то же время сторонники взглядов на производственные отношения школы «закоренелых традиционалистов» смогут найти предостаточно доказательств в том числе из собственного опыта того, что любой человек работает прежде всего за всемогущий доллар. Сравните это с непрекращающимися обсуждениями рабочих вопросов, о которых рассказывает Уолкер Walker в очерке о сталелитейщиках из National Tube Company, базирующейся в Элвуд-Сити в штате Пенсильвания. Но давайте внимательнее остановимся на характере этих программ и природе их успеха, опираясь на выводы, сделанные в данной работе.

Это всего лишь начало процесса. Эти вопросы становятся главной целью бесчисленных курсов «человеческих отношений», где руководителей среднего звена заставляют зазубривать имена своих подчиненных, улыбаться им и обращаться с ними «как с людьми». Для развития привлекательных и реалистичных вариантов карьеры нам следует задуматься о собственных личностных особенностях.

Если «активным отцам» предстоит остаться в организации, они не должны испытывать неловкость, пользуясь этими возможностями.

 

   Назад ←  ●  → Далее