Наши клиенты:
Кроме того, я надеюсь, что у меня разовьются административные навыки, например, посредством управления небольшой группой персонала
В примитивных сообществах у индивида практически отсутствует возможность вырваться за рамки устоявшихся традиций и разработать собственные уникальные поведенческие модели. К 40 годам имеют детей около 90% руководителей-мужчин и только 35% руководителей-женщин. Но, оказалось, в определении отношения респондента к его работе одновременно играли роль такие факторы, как внутренняя суть работы, характеристики манеры руководства, взаимоотношения респондента с социальной группой, внутри которой он работал, а также характеристики компании и системы ее управления. У тех типов людей, которые вошли в нашу выборку, и, возможно, у многих других желания делятся на две группы. Мы хотели бы переместить акцент с личностных характеристик на попытки находить точное соответствие рабочих способностей индивида с той работой, которую он должен будет выполнять. Если вы побывали в числе верхних 10 процентов специалистов в области общенациональных продаж, то пришло время вынести этот вопрос на обсуждение! В: Насколько хорошо вы владеете пером? О: Я по-настоящему сконцентрировался па дальнейшем развитии своих писательских способностей, когда готовился к получению степени магистра экономики управления. В традиционных условиях группа людей может собраться и обсудить какой-то вопрос. Я очень многое узнал о текс туре различных тканей, пригодных для разных погодных условий.
Купить телескопическая дубинка udar.biz.
Клиенты, сами члены группы и высшие руководители, «спонсоры» программы оценили группу по 360-градусной системе*. Альтернативное рабочее место: где и как можно работать Сегодня многие организации, среди которых AT&T и IBM, начинают активно экспериментировать с идеей альтернативного рабочего места — комбинации нетрадиционных правил, условий и мест выполнения работы, которая начинает дополнять традиционные офисы. Постарайтесь сконцентрировать ответ на продуктивном применении ваших навыков, имеющих отношение к работе. Совершенно очевидны для Джейн и связанные с ним выгоды для личной жизни. Когда двадцать шесть лет назад я впервые начала обсуждать эти вопросы, мне иногда удавалось добиться встречи с каким-нибудь ассистентом ассистента в отделе управления персоналом, но это было скорее данью вежливости.
Если вы описываете «долгие часы работы», то обязательно покажите, что эти часы оказались продуктивными, а не были результатом плохого управления временем. Неформальные, но важные процессы общения в отведенных для этого местах, происходящие обычно спонтанно, например встречи за бутербродами, принесенными в бумажном пакете из дому* или еженедельный «счастливый час», при переходе на альтернативные формы работы требуют управления. Я просто не могу заставить себя сдвинуться с места», — с нескрываемой мукой говорит вице-президент, откидываясь в кресле. Например, вашей возможности стать руководителем отдела препятствует то обстоятельство, что ваш начальник планирует оставаться в своей должности в течение еще как минимум пяти лет. Это означает, что теперь мы сможем исследовать гораздо больше продуктов, чем прежде. Такой кандидат притягивает к себе тем, что раскрывает дополнительную информацию о своем характере и в то же время дает специалисту по найму понять, что у него остается огромное количество духовной энергии для работы.
Вместо приобретения определенных навыков, пишет Левинсон, нужно стремиться познать природу своего поведения и исходя из нее строить альтернативную карьеру. О: Однажды я подумал о том, что мы подвели клиента, не ответив ему достаточно быстро, чтобы разрешить проблему. Какие меры или исходные данные вы использовали для контролирования или управления процессом? Какими были результаты? В: Что вы обычно предпринимаете для решения проблемы? О: Когда мне необходимо решить проблему, я обычно начинаю с того, что излагаю письменно как можно больше идей, которые приходят мне в голову, о возможных причинах. В: Как вы изо дня в день боретесь со стрессом на работе? О: Я стараюсь уходить на обед, по крайней мере раз в неделю, с тем чтобы развеяться. Организационные схемы постоянно менялись, но лежащие в их основе философия, методы управления и административные ловушки оставались прежними. Программа создания альтернативного рабочего места подрывает работу в команде и организационную сплоченность. Хорошо налаженный процесс сбора данных, отвечающих потребностям анализа, помог менеджерам интерпретировать информацию быстрее и точнее. Приведите пример того, как вы изменили ваши планы и направление и при этом достигли того же или лучшего результата. К радости Сэма, новая система позволила центру стать инициативным, ориентированным на конечных пользователей подразделением, как ему это и представлялось. Так, для одной компании альтернатива может означать, что часть сотрудников будет пользоваться столами и помещениями своих коллег, работающих в другую смену или уехавших в командировку. Исходя из нашей изначальной гипотезы, касающейся различия между «удовлетворяющими» факторами и факторами, «вызывающими неудовлетворение», мы можем предположить, что пятерка факторов, описанных в предшествующем разделе в качестве базовых для обеспечения удовлетворенности работой, очень редко встречаются в историях, описывающих ситуации неудовлетворенности индивида своей работой. В самом термине заключается объяснение природы этих вознаграждений, только слегка соприкасающихся с сутью труда, будучи частичным его поощрением. Хотя такие преимущества, как гибкий график и более длительный отпуск, несколько облегчают их жизнь, для большинства современных руководителей рабочий день долог и труден.
Современным консервантам пришлось долго претерпевать изменения, пока наконец не были устранены различия в текстуре сдобного теста. В конечном итоге принципы легли в основу его управленческого стиля. В течение многих десятилетий женщины и сами принимали на веру, что они неспособны преуспевать в делах, потому что не могут быть такими, как мужчины, и ничего с этим не поделаешь. Эта проблема характерна и для клиники, и для больницы, и для полицейского управления, и для любой компании.
Таким образом, мы можем постулировать, что работа примитивного человека удовлетворяет по крайней мере, до определенной степени его потребности в «мотивации» труда, о которых говорилось участниками нашей выборки. Это различие скорее имеет отношение к философии и методам управления, а не к отраслевым вопросам или клиентской базе. Было решено испытать радикально новый подход, включающий два элемента: создание электронного хранилища данных для того, чтобы торговые представители могли собирать информацию о продажах и маркетинге и обмениваться ею в реальном времени; и систему территориального управления, позволяющую каждому из них вести независимые операции в полном объеме. В обществе еще существует достаточное количество ремесленников-одиночек. У нас нет прямых свидетельств этого, но можно сделать вполне логичный вывод, что «психологические дивиденды», получаемые вместе с сотканной тканью, высеченной из камня скульптурой или мастерски выкованным доспехом тонкой работы, во времена Средневековья были очень велики.
Часто гораздо большее число видов работы можно выполнять иначе, чем это принято и кажется приемлемым. Ведь неинформирование меня о том, что я должен знать, чтобы выполнять свою работу, было с их стороны полной халатностью». Я думаю, что эта перемена вызвана, скорее всего, интересами бизнеса— озабоченностью в отношении будущей прибыли и вопросами привлечения талантливых управленцев, — а не юридическими требованиями, пониманием потребностей женщин и меньшинств или желанием делать то, что правильно и справедливо. Я уверен, что мои объединенные знания и квалификационный уровень равнозначны тем, что имеют люди с трехлетним опытом работы. Тем не менее, когда профессиональные союзы соревновались с руководством предприятий в определении того, что работник должен воспринимать в качестве своей трудовой потребности, профсоюзы достигали значительно большего успеха.