Но в этом отношении новый мужчина — вовсе не мужчина организации

Нравится ли вам постоянно находиться среди людей? 22. В согласии с этой теорией, «когда потребность в основном удовлетворена, возникает следующая по иерархии более высокого иерархического уровня потребность, которая, в свою очередь, будет доминировать в сознательной жизни человека в качестве центра организации поведения, так как удовлетворенные потребности не являются активными мотиваторами». В качестве первых замеров в ходе работы всегда выступали поступающие от клиентов оценки качества выполнения этой работы, но на протяжении всех 60-х и первой половины 70-х годов мне было очень трудно возбудить в американских руководителях хоть какой-то интерес к этим оценкам качества работы. Лично мне за все приходится бороться, зачем же приводить кого-то еще в этот мир для борьбы?» Эти мужчины неохотно выполняют свои обязанности: одни — потому что стали отцами против своей воли, другие — из-за потери ценностных ориентиров дрейфуют по беспорядочным волнам эмоциональной отчужденности. Руководители, исповедующие третий принцип, считают эксперименты увлекательной возможностью одновременно улучшить работу организации и жизнь сотрудников. Как подтверждают многочисленные, столь популярные сейчас тренинги по развитию навыков работы в условиях расширяющегося многообразия рабочей среды, когда мужчины борются не только с непостоянством рынка труда, но и с расширяющимся присутствием коллег женского пола, это несомненно способствует появлению новых проблем. При этом по необходимости мужчины могут найти для себя новый смысл жизни в тесных связях с детьми. Экономический человек» в роли хозяина ведет торговлю на наиболее выгодном для себя рынке.

Адвокат по долевому строительству цены на услуги юриста в долевом строительстве.

Даже мужчины, добившиеся успеха в традиционном понимании — например, высокооплачиваемые руководители, которые в достатке содержат свои семьи, — могут ощущать, что им «чего-то не хватает». Охотно ли вы приступаете к организации различных мероприятий для своих товарищей? 35. Плохо и когда слишком много работы: человек, взваливший на себя непосильную нагрузку, постоянно живет в состоянии стресса, и говорить об эмоциональном удовлетворении не приходится. Резюме постарайтесь уместить на одной стороне листа формата А4 максимальный объем — две страницы. Однако причина такой горечи и неуверенности заключается не в предполагаемой новой власти женщин, а в стремительных переменах, происходящих в современной организации. Принципы иерархии и вознаграждения в большинстве организаций просты и одинаковы: чем выше ступень и управленческий статус, тем больше вознаграждение. Старайтесь получить объективные комментарии — не те, которые могут исходить, к примеру, от недавно уволенного сотрудника. Мои соавторы Бернард Моснер Bernard Mausner и Барбара Снидерман Barbara Snyderman играли огромную роль на всех этапах исследования.

Многие из «активных отцов» у Герсон вообще оставили корпоративную жизнь с ее подводными камнями, начав свое дело или обратившись к занятиям, дающим им больше личного пространства. Если ваш начальный заработок — не тот, о котором вы мечтали, но работа предоставляет вам благоприятные возможности, то вам следует учесть, что ваш оклад может быть повышен после того, как вам дадут шанс проявить себя и доказать, что вы являетесь бесценным кадром для данной организации. Разговор о приоритетах может происходить только в атмосфере доверия, и менеджеры, решающие проблемы равновесия работы и личной жизни вместе со своими сотрудниками, знают об этом. Иначе говоря, чем выше авторитет, тем легче происходит усвоение предлагаемого сообщения. Однако новые методы и отношение к работе могут отпугивать и даже восприниматься как угроза.

Работа и личная жизнь Чем может помочь организация Разумно предположить, что каждому человеку надлежит самому управлять своей карьерой не забывая при этом, что она не должна подрывать его семейную жизнь и не ждать, что о нем позаботится компания. Мак Хэнен заявил о пришествии в корпоративный мир нового «мужчины организации», он совершенно справедливо считал, что необходимо новое видение сотрудника корпорации как наделенного полномочиями профессионала, стремящегося контролировать свою карьеру и заинтересованного в участии в акционерном капитале и творческих возможностях, а не просто в ежемесячном жаловании. Наша компания надеется на продолжение сотрудничества с Агентством в сфере подбора и организации работы персонала. Ощущение собственной бесполезности и тупиковости нынешнего положения стали для респондента источником фрустраций. Один из весьма крупных сегментов нашей экономики сейчас автоматизируется. Приведите свидетельство того, что вы ранее хорошо справлялись с подобной работой. Предоставьте специалисту по найму ясное, ощутимое свидетельство того, что компания начнет получать выгоду сразу после принятия вас на работу. Один менеджер добился успеха и уважения в своей организации. Ее отпуск может увеличиться из-за физических проблем. Следовало получить ответы на три вопроса.

Мы вовсе не хотим сказать, что с наступлением «машинной эры» мотивация исчезла вообще. Расширение ценностной шкалы организации Вероятно, первая наша рекомендация очень удивит руководителей. В конце концов, у них уже есть мотивация, они относительно автономны и ориентированы на результат.

Профессиональные союзы также делали попытки в более системной и прямой манере «обучать» рабочего тому, в чем заключаются его трудовые потребности.

 

   Назад ←  ●  → Далее