Такими факторами могут быть заработная плата, линейное руководство, политика компании и менеджмента, а также качество общения

В основном это касается политики работы с персоналом. Удовлетворение у них вызывали факторы, внутренние по отношению к тому, чем они занимаются, которые были названы мною мотиваторами.

http://medium.com/ игорь мазепа Igor Mazepa.

Те, кто способны в последний раз отстоять свою независимость, достигают новых высот. Имеется в виду, что его основной задачей было получение информации о закономерных взаимосвязях между измеримыми величинами, факторами и результатами, присутствующими в модели. В этом случае для вас существует большая вероятность того, что вы получите предложение о зарплате, находящееся в той половине вашего диапазона, которая ближе к верхнему пределу. Это оказалось верным для межличностных отношений с вышестоящим начальством, условий работы и фактора личной жизни, а также для общей и административной политики компании и двух факторов, связанных с аспектами линейного руководства. Рабочий должен чувствовать, что он — часть достойного проекта, и этот проект оказался успешным, потому что в нем нашли применение его способности. Говоря конкретнее, когда заработная плата встречалась в качестве фактора негативной последовательности событий, ее присутствие было связано с несправедливостью см. Пусть ваша страсть к работе будет темой, на которую вы будете постоянно ссылаться в течение всего собеседования. Из всех этих отдельных фактов мне удалось составить базовую гипотезу для «Мотивации к работе», которую я написал уже в скором времени, и для работы над которой я избрал метод критических ситуаций Фланагана. Использование таких опросных листов базировалось на предположении возможности суммирования множества конкретных ответов о субъективных впечатлениях для получения общего числового значения, то есть выражения морального духа работника. Очевидно, эти факторы по направленности своего влияния на трудовые установки уступают факторам, вызывающим неудовлетворение работой. Работа и личная жизнь Стадии развития взрослого человека По мере приближения среднего возраста мысли о второй карьере становятся все более интенсивными. То, что эти изменения представляют собой серьезную потерю для большинства людей, живущих в продвинутых обществах, не раз отмечалось критиками современного общественного устройства.

Ниже приводится несколько заявлений, сделанных испытуемыми о деятельности в результате тех или иных отношений респондентов. Различия между их и нашими выводами возникли по причине их более скептического отношения к исследованиям, во время которых были замечены незначительные, но позитивные корреляции, и нашего использования некоторого количества показавших такие же незначительные, но позитивные результаты исследований, которые не были учтены ими. Во-вторых, последовательность событий ограничена по времени; у нее должны быть начало, которое можно идентифицировать, середина и, если, конечно, события уже закончились на данный момент, какое-то завершение, причем не обязательно эффектное или внезапное. Воздействия, оказываемые обоими этими факторами на отношения респондентов, в значительной мере представляли собою краткосрочные изменения. Это оказывало свое влияние на первое впечатление о человеке. Поупражняйтесь, отвечая на вопросы собеседования, сформулированные в следующих двух главах.

Практическое применение мотиваторов Теория мотивации-гигиены была впервые применена в процессе отбора и обучения кандидатов по программе рекрутинга выпускников колледжей компанией AT&T в начале 1960-х. Еще одно отличие, определяемое, возможно, ситуационными факторами, — последовательная схема, в соответствии с которой инженеры гораздо чаще по сравнению с бухгалтерами обращают внимание на фактический ход самой работы. Суть ее заключалась в том, что результаты меняются вместе с причинами тех или иных настроений, и они могут быть разными в зависимости от характеристик самой личности. При восприятии человека немаловажное значение имеет фактор отношения к нам.

Моей специализацией были тесты и оценочные методики, и я присоединился к исследованию Фланагана, полностью оглушенный цифрами. Поэтому, если вы называете диапазон, скажем, от двадцати пяти до тридцати тысяч долларов, то вполне может быть, что руководство компании рассматривает пределы от двадцати двух до двадцати восьми тысяч долларов.

В «Work and the Nature of Man» 1966 обсуждались результаты первых десяти повторов исследования, а в самой часто перепечатываемой статье в истории Harvard Business Review «One More Time: How Do You Motivate Your Employees?» 1968 предлагался краткий обзор двенадцати повторяющихся последовательностей. Но в то же время они очень редко испытывали удовлетворенность в результате создания благоприятных условий среды, то есть оттого, что я назвал факторами гигиены.

Они встречались в последовательностях событий, в которых сам респондент прослеживал связь между связанным с работой напряжением и появлением кожных болезней, заболеваний желудочно-кишечного тракта и нарушений в работе сердца. Эта глава концентрирует свое внимание на следующих вопросах: «Отличаются ли факторы, обеспечивающие позитивные или негативные настроения у инженерных работников, от влияющих таким же образом на бухгалтеров?», «Оказывают ли одни и те же факторы разное влияние на эти группы?», «Насколько важны возраст, образование, должностной уровень и опыт работы для определения причины улучшения или ухудшения настроений работника?» В данных главах приводятся полученные в ходе нашего исследования данные, которые могут служить обоснованием для теории мотивации к работе, которая будет рассмотрена далее.

Следует заметить, что перед человеком никогда не стоит задача просто воспринять другого, скорее — познать другого человека собеседование направлено на познание соискателя со стороны работодателя. Разницы сумм между позитивными и негативными последовательностями статистически значимы при уровне достоверности 0,01. При рассмотрении результатов нашего исследования мы обнаружили, что фактор межличностных отношений фигурирует в рекордно малом количестве позитивных последовательностей, и только всего в 15 % негативных последовательностей присутствуют упоминания о плохом состоянии межличностных отношений с вышестоящими руководителями.

В центре внимания таких исследований могли находиться характер неформальной структуры и лидерства в рабочей группе и последствия конфликтов между неформальным лидером и официальной иерархической системой. Хорошим примером такого подхода может служить работа Хоппока Норроск.

 

   Назад ←  ●  → Далее